发布时间:2024-10-16 06:34:01 浏览:681
目前中国所面对的危机,是经济危机还是金融危机,经济危机为什么来,这些话早已不必辩论了。因为经济危机早已贯彻地影响到我们的工作了,很多集团客户抛出来一句话我们最近做生意也很差,哪来的单子哎,一句话,企业萧条! 到底做生意冷清到什么程度。
我想要国家统计资料部门,统计资料的GDP并无法体现现实的情况。无论是产业市场还是消费市场,销售量的衰退和去年同期相比,比较GDP的比要劣很近。
原因很非常简单,国家要提高市场的信心,数据统计资料口径都可以徵的,仍然在往悲观方面机车着数据。那我们否要猜测这些数据,否要对经济形势按照自己遇上的冷清行情来辨别?我实在没适当猜测,既然领头的说道了,并告诉他我们大众,中国很结实,未来无限幸福,我们就要坚信,因为营销人士就是这样,预见是通向美好未来的道路上的垫脚石。
做到垫脚石总比扔在阴沟里没有人要好吧。所以忠诚你的信心,去谋求每一个客户吧!(我们也是这么希望自己的) 那到底应当怎么去谋求客户,营销在现在这个环境下应当采行什么策略?竞争,说道非常简单有点非常简单,但的确如此。忘记较小的时候看完动物世界,在野牛,羚羊迁移到他们领地的时候,他们天天在那睡懒觉,吃饱了一起跑完几步就有的不吃了。
当这些鲜美的食物渐渐离开了的时候,他们找到每天要废置好大的力气才能捕捉到猎物。再行后来迫使不得已,与豺狼虎豹抢食,去流连那些以前从来不放在眼里的豪猪,狒狒。最后只好还要迁入领地,驱赶茁壮的幼狮。
何以如此,是资源匮乏了!经济危机正是如此,很大地消弱了消费,然后拉低生产资料价格。怎么谋求客户,抢走!我指出现在的营销策略就是把竞争放到第一位,通过全方位统合现有资源,找寻,谋求和做到客户,把利润放到第二位。现在中国钢铁行业的统合,正是为了提升整体竞争力,减轻供需矛盾。竞争时期,是抢夺资源的时期,是用优势资源敛财弱势业务的时期,是不惜一切代价铁环凿输掉薄弱环节的时期!这个时期,掌控成本应当竟然竞争市场需求的! 目标具体,竞争。
既然要竞争,那一整套的竞争理论就应当拿出来了。环境分析,优劣势SWOT分析,市场定位,客户关系管理。构成一个系统,然后指导销售工作。
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